Reclutamiento y Selección

El proceso sistemático que se lleva a cabo para analizar los requisitos de un puesto de trabajo es fundamental para lograr una gestión de recursos humanos eficiente y garantizar el éxito en la contratación. Este proceso, que involucra múltiples etapas clave, se desarrolla de la siguiente manera.

Incluye:

1. Análisis de Requerimientos: Comienza con una evaluación detallada de los requisitos específicos del puesto. Esto implica comprender a fondo las necesidades de la organización y asesorar en la construcción del perfil ideal del candidato.
2. Reclutamiento y Búsqueda de Candidatos: Luego, se procede a la búsqueda activa de candidatos que se ajusten al perfil definido. Esto puede involucrar la publicación de ofertas de trabajo, la búsqueda en bases de datos y la identificación de talento en redes profesionales.
3. Preselección y Evaluación: Los candidatos potenciales son sometidos a un proceso de preselección, que incluye la aplicación de pruebas y filtros, así como técnicas y pruebas psicotécnicas en función de las necesidades específicas del puesto.
4. Entrevistas de Competencias: Se realizan entrevistas en profundidad para evaluar las habilidades y competencias de los candidatos. Estas entrevistas son cruciales para determinar si un candidato encaja adecuadamente con la cultura y los objetivos de la organización.
5. Assessment Center para Cargos Comerciales y de Liderazgo: En el caso de roles comerciales y de liderazgo, se pueden llevar a cabo evaluaciones más completas, como un Assessment Center, que incluye ejercicios y pruebas adicionales para evaluar el desempeño y las habilidades de liderazgo.
6. Informes Comparativos e Individuales: Se generan informes que comparan a los candidatos entre sí y proporcionan un análisis individual detallado. Estos informes son valiosos para la toma de decisiones.
7. Validaciones de Antecedentes: Se realizan investigaciones exhaustivas para validar los antecedentes personales, laborales y educativos de los candidatos.
8. Sesión de Retroalimentación: El candidato seleccionado participa en una sesión de retroalimentación detallada, donde se discuten los resultados de la evaluación y se proporciona orientación sobre cómo encajará en el puesto.
9. Entrevista de Adaptabilidad y Seguimiento: Posteriormente, se lleva a cabo una entrevista para evaluar la adaptabilidad del candidato seleccionado en su nuevo rol, y se realiza un seguimiento continuo para garantizar su éxito.
10. Garantía de Contratación: En caso de que el candidato se desvincule durante el período acordado, se ofrece una garantía para asegurar que se realice una nueva búsqueda y selección sin costo adicional.